La valeur réelle du CTP

Total Cost of Ownership

La valeur réelle du CTP

Le coût total de posession expliqué

Le CTP vous es d’intérêt ? Eh bien, ça devrait l’être ! La croissance signifie des investissements dans de nouvelles infrastructures et des systèmes automatisés pour optimiser votre expansion. L’analyse du coût total de possession ou CTP est de loin le meilleur moyen de s’assurer que les actifs et les finances de votre entreprise sont bien gérés. Les gestionnaires se laissent souvent convaincre par des machines « à prix modique », mais il faut examiner tous les aspects d’un achat important pour déterminer les coûts directs et indirects qui peuvent survenir depuis le premier jour jusqu’au dernier.  Le coût total de possession dépeint une image plus claire de l’impact positif ou négatif que la machinerie aura réellement sur l’entreprise. Il fournit également un cadre nécessaire pour le calcul du retour sur investissement.

 

C’est à Bill Kirwin, analyste chez Gartner, une société américaine de conseil et de recherche, que l’on doit la création de ce concept. Il définit le CTP (TCO) comme « le coût total d’acquisition, d’utilisation, de gestion et de retrait d’un actif sur l’ensemble de son cycle de vie ». Le coût total de possession tient compte des CAPEX, OPEX et OEE. Voici une ventilation de chaque élément :

 

Capex – Coût des dépenses d’investissement
Le Capex prend en compte le coût de l’ingénierie, l’investissement initial, la mise en service et les coûts de démarrage.

 

Opex – Coûts des dépenses d’exploitation
Pertes qui découlent de l’entretien ultérieur, de l’assainissement, des temps d’arrêt, des changements, de la consommation d’énergie, de l’occupation de l’espace et de la consommation de matériaux d’emballage.

 

OEE – Efficacité globale de l’équipement
Un calcul des taux de production prévus par rapport aux taux réels. La formule comprend la disponibilité, la performance et la qualité OEE=AxPxQ.

Pourquoi les décideurs de l’industrie de l’emballage utilisent-ils le CTP ?

L’automatisation est une approche de plus en plus attrayante pour améliorer les opérations de fabrication. Les machines d’emballage telles que les ensacheuses, les étiqueteuses et les machines de fin de ligne peuvent facilement coûter des milliers ou des millions de dollars, ce qui incite généralement les décideurs à se concentrer sur le coût du capital. Étant donné que de nombreux paramètres sont évalués lors de la réalisation d’investissements à haut risque, les professionnels de l’approvisionnement innovants optent pour le calcul du coût total de possession (TCP), qui permet d’obtenir plus facilement une image globale et précise des dépenses et des variables qui affecteront les activités et les performances à long terme.

 

Prenons par exemple d’un fabricant de chocolat qui envisage un achat important : une nouvelle ensacheuse. Les machines d’emballage ont un prix impressionnant et son premier réflexe pourrait être de chercher des modèles d’occasion qui semblent judicieux à première vue, mais les coûts associées risqueraient des dépenses et des casse-tête qui ne l’avantageraient pas sur le long terme.

 

Bien qu’il n’existe pas de solution exacte pour déterminer le CTP, il est possible de le calculer efficacement en tenant compte des dépenses liées à l’achat initial et des coûts d’utilisation continue. L’équation de base pourrait se résumer comme suit : CTP= Prix d’achat + coûts pendant la durée de vie. Les coûts tout au long de la vie sont déterminés par différents facteurs et peuvent aussi se calculer de plusieurs façons selon le type de produit ou de service.

CTP des équipements d’emballage

L’évaluation des offres de fournisseurs de machines d’emballage avec des équipements et des prix variés à l’aide d’une équation de base du coût total de possession permettra d’avoir une vision plus éclairée de l’investissement réel et d’obtenir une meilleure adhésion des décideurs. Il existe quelques facteurs de base à prendre en compte pour calculer le coût total de possession des machines d’emballage, comme le coût d’acquisition, le coût opérationnel, le coût de maintenance et le coût résiduel ou de revente, mais vous pouvez pousser cette analyse plus loin en y ajoutant d’autres facteurs comme le taux de production, les besoins en opérateurs, la formation et les temps d’arrêt.

CTP Coût total de possession

Tirez profit du CTP

Aborder un investissement dans des équipements d’emballage avec le CTP vous permet d’éviter les coûts cachés ou imprévus qui ne sont pas clairement visibles lors de la phase de négociation. Vous pouvez bien utiliser le calcul du coût total de possession en l’utilisant comme un outil comparatif, un outil d’évaluation du cycle de vie et une base pour calculer les indicateurs clés de performance (KPI). Mais, essentiellement, il permet d’obtenir un meilleur retour sur investissement !

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